Ausgewählte Kundenprojekte aus der Praxis

Jedes Projekt ist anders - ob HR-Systemeinführung, operative Entlastung oder strukturelle Veränderung. Was immer gleich bleibt: Der Betrieb läuft weiter, während die Veränderung umgesetzt wird.

HR Business Partnering

Kontext: Ein stark wachsendes, internationales Beratungsunternehmen benötigte eine zuverlässige HR-Betreuung mehrerer sehr unterschiedlicher Business Units.

Kernleistungen:

Betreuung von Führungskräften und Mitarbeitenden in allen HR-Fragestellungen
Personalbedarfsplanung, Recruiting und Begleitung von Change-Prozessen
Sicherstellung des operativen HR-Tagesgeschäfts

Ergebnis: Über 19 Monate wurden mehrere Geschäftsbereiche und Business Units durchgängig betreut.

HR Digitalisierung

Kontext: Ein mittelständischer, tarifgebundener (IG Metall Bayern) Produktionsbetrieb wurde aus einem Konzern heraus verkauft (Carve-Out) und benötigte eine neue HR-IT Landschaft.

Kernleistungen:

Entwicklung des HR-IT Zielbilds und strukturierte Systemauswahl geeigneter Anbieter
Projektmanagement der Implementierung bis zum Go-Live
Prüfung und Erstellung der Betriebsvereinbarungen

Ergebnis: Durch die neue HR-IT Struktur war das Unternehmen nach dem Carve-Out vom ersten Tag an handlungsfähig und verfügte über klare Prozesse.

HR Business Partnering

Kontext: Ein wachsendes Unternehmen im Immobilienbereich gründete erstmals eine eigene HR-Abteilung ohne bestehende Strukturen, Prozesse oder Systeme.

Kernleistungen:

Aufbau der HR-Abteilung von Grund auf
Vollständige Einführung eines HR Systems inkl. einem Performance Management Konzept
Operative Gesamtverantwortung und Sparringspartner für die Geschäftsführung

Ergebnis: Innerhalb von 12 Monaten wurde eine vollständig funktionierende HR-Abteilung aufgebaut.