Leistungsportfolio
HR Business Partnering: Operative HR-Unterstützung entlang des gesamten Employee Lifecycle
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Strategischer Sparringspartner für Geschäftsführung und Führungskräfte in allen personalwirtschaftlichen Fragestellungen
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Operative Betreuung eines Fachbereichs entlang des gesamten Employee Lifecycle
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Erster Ansprechpartner für Mitarbeitende in allen HR-relevanten Fragen
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Planung und Umsetzung personeller Einzelmaßnahmen
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Recruiting: Personalbedarfsplanung, Interviews, Vertragserstellung und Onboarding
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Performance Management: Einführung und Begleitung von Leistungsbeurteilungsprozessen
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Fachliche Begleitung und Coaching von Junior HR Mitarbeitenden
HR-Digitalisierung: Strukturierte Auswahl und Einführung von HR-Software
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Entwicklung einer HR-IT Strategie und des Zielbilds der zukünftigen Toollandschaft
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Analyse der IST-Prozesse und Definition der SOLL-Prozesse
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Erstellung eines Anforderungskatalogs für einen strukturierten Anbietervergleich
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Begleitung von Anbietergesprächen und Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen
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Implementierung der HR Software und Projektmanagement bis zum Go-Live
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Klärung von Schnittstellen, Datenmigration und Durchführung von Anwendertests
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Review und Optimierung der bestehenden HR-IT Landschaft
HR-Transformation: HR-Strukturen aufbauen und Sondersituationen meistern
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Begleitung von organisatorischen und strukturellen Veränderungen
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Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitenden im Rahmen von Veränderungsprojekten
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Aufbau und Optimierung von HR-Strukturen und Prozessen
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Stabilisierung des HR-Tagesgeschäfts in Sondersituationen (z.B. Carve-out, Restrukturierung, Post-Merger)
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Einführung von HR-Richtlinien, Handbüchern und Policies
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Erstellung von HR-Dokumenten und Vorlagen (z.B. Arbeitsverträge, Austrittsdokumente)
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Klärung der HR Governance und des HR Operating Models